.. alles bleibt anders
Beratung und Prozessbegleitung
Auf den Punkt gebracht…
Es könnte wirklich besser laufen … Ein Projekt kommt nicht so recht in Gang, ein Team sollte besser miteinander kooperieren, im Bereich Personalentwicklung gibt es aktuelle Herausforderungen, neue Leitziele müssen definiert und mit Leben gefüllt werden …
Auf Grundlage meiner vielfältigen Erfahrungen und Fachkompetenzen kann ich Ihren Prozessen Impulse geben. Sie entscheiden, ob die Impulse für Sie nützlich und zielgerichtet sind. Gemeinsam finden wir die – vielleicht noch verborgenen – Ressourcen und Entwicklungspotenziale in Ihrer Organisation, in Ihrem persönlichen Umfeld oder bei Ihnen selbst. Die alten und neuen Ressourcen können Sie für eine optimale Zielerreichung nutzen.
Jede Beratungsaufgabe bzw. Prozessbegleitung birgt spezifische Anforderungen und fordert eigene Lösungen, die sich nicht beliebig auf andere Situationen übertragen lassen. Daher erhalten Sie von mir auch keine Standardlösungen, sondern ein auf Ihre Bedürfnisse angepasstes Angebot für Beratung und Prozessbegleitung.
Eine Übersicht meiner Fachthemen finden Sie hier.
Typischer Ablauf für eine Zusammenarbeit mit Ihnen
- Ihr erster Kontakt zu mir (meist per Telefonat oder E-Mail)
- Unser gemeinsames Gespräch über Zielsetzungen und Lösungsoptionen (z.T. auch telefonisch)
- Mein schriftliches Angebot für eine Beratung/Prozessbegleitung nach Ihren Anforderungen
- Unsere schriftliche Vereinbarung über die weitere Zusammenarbeit
- Die Durchführung der Beratung/Prozessbegleitung entsprechend der Vereinbarung
- Unsere gemeinsame Auswertung und der neugierige Blick in die Zukunft
- Optional: Ergänzung durch ein individuelles Coaching
Wo können Beratung/Prozessbegleitung stattfinden?
Eine finanzielle Förderung ist möglich
Für kleine und mittlere Unternehmen ist eine finanzielle Förderung der Kosten für Prozessberatung unter bestimmten Voraussetzungen möglich. Weitere Informationen zum bundesweiten Förderprogramm unternehmensWert:Mensch finden Sie hier.